Обучение для HR специалистов

HR специалисты, специалисты по подбору

Эффективный подбор и адаптация

Изучите весь процесс подбора персонала;
Научитесь создавать привлекательные и уникальные объявления;
Получите новые инструменты из маркетинга для поиска кандидатов;
Освойте методику задавания самых эффективных вопросов;
Познакомьтесь с критериями эффективности процесса подбора;
Изучите все нюансы адаптации новых сотрудников.

Хочу участвовать в тренинге

HR специалисты разного уровня

Мотивация персонала

Изучите современные методы мотивации;
Ознакомьтесь с практиками ведущих компаний по нематериальной мотивации;
Познакомьтесь с видами материальной и нематериальное мотивации сотрудников: грейдинг (принципы построения), постановка целей на основе MBO и BSC;
Изучат практики нематериальной мотивации ведущих компаний мира.

Хочу участвовать в тренинге

HR специалисты разного уровня

Стратегическая роль HR

Определите понимание функции Управления персоналом;
Изучите из каких направлений состоит функция УП;
Познакомьтесь с тенденциями развития в области УП, возможными ролями
специалиста по УП;
Изучите современные модели построения функции УП в компании.

Хочу участвовать в тренинге

HR специалисты, отвечающие за внедрение KPI

Разработка и внедрение KPI

Изучите виды целей и варианты постановки KPI;
Познакомьтесь с основными проблемами при внедрении KPI;
Проанализируйте основные шаги по внедрению KPI;
Определите основные этапы, которые необходимо проработать перед внедрением KPI;
Определите зоны ответственности по внедрению KPI между HR и другими функциями в компании;
Получите практические навыки для самостоятельного внедрения KPI в своих
компаниях.

Хочу участвовать в тренинге

Обучение для руководителей

Руководители разных уровней, сотрудники компании

Корпоративная культура компании и стили управления

Познакомьтесь с разными типами корпоративных культур организаций по модели Спиральной динамики;
Определите текущий уровень развития своей организации, ее возможности и
ограничения;
Получите понимание, какими инструментами и методами можно развивать своих сотрудников на разных уровнях;
Исследуют разные типы сотрудников и их отношение к работе; разработают совместные предложения по улучшению текущей корпоративной культуры компании по разным уровням

Хочу участвовать в тренинге

Руководители разного уровня

Лидерство VS Менеджмент

Определите для себя портрет современного руководителя и лидера;
Изучите взаимосвязь между внешними факторами и стилем управления;
Определите, какие стили управления нужны для разных сотрудников;
Проработайте свои собственные управленческие «ловушки».

Хочу участвовать в тренинге

Руководители разного уровня

SMARTирование, делегирование и планирование

Изучите принципы постановки и формулировки задач по SMART;
Переведите собственные задачи в SMART;
Познакомьтесь с основными методами управления своим временем;
Определите задачи, которые можно делегировать;
Изучите правила делегирования, а также что можно делегировать, а что следует делать самому.

Хочу участвовать в тренинге

Руководители разного уровня

Мотивация сотрудников глазами руководителей

Изучите методы мотивации в зависимости от зрелости сотрудника;
Проанализируйте все аспекты материальной и нематериальной мотивации;
Проработайте варианты собственных методов мотивации, в том числе, нематериальных: мотивационные слова, коучинговой таблицей мотивации;
Изучите 3 позиции Руководителя;
Составьте собственные вредные привычки, как лидера.

Хочу участвовать в тренинге

Руководители разного уровня

Коучинг, как инструмент управления сотрудниками

Исследуйте тему коучинга;
Познакомьтесь с основными принципами и требованиями к лидеру-коучу;
Научитесь понимать отличие коучинга от других дисциплин;
Исследуйте особенности недирективного управления сотрудниками;
Изучите различные инструменты коучинга для управления сотрудниками;
Определите, насколько коучинг нужен в управлении сотрудниками.

Хочу участвовать в тренинге

Руководители разного уровня

Лидер и команда

Исследуйте тему командного взаимодействия и роли руководителя при построении команды;
Посмотрите на свои роли в команде и определите инструменты развития и мотивации членов команд;
На собственном примере составьте правила командного взаимодействия.

Хочу участвовать в тренинге

Руководители разного уровня

Эмоциональный интеллект руководителя

Исследуйте тему эмоционального интеллекта
Изучите основные критерии ЭИ и его влияния на собственную эффективность и эффективность работы в команде
На практических примерах посмотрите и обсудите факторы, влияющие на развитие эмоционального интеллекта
Получите инструменты развития ЭИ в работе и личной жизни

Хочу участвовать в тренинге

Руководители разного уровня

Менторинг в бизнесе

Изучите понятия менторинга, наставничества и их влияние на бизнес показатели
Определите роли и ответственность Ментора и Менти в компаниях
Обсудите структуру проведения встреч в формате Менторинга
Исследуете свои сильные стороны как Ментора для будущих Менти
Составите план развития Менторинга в вашей компании

Хочу участвовать в тренинге

Руководители разного уровня

Лидер как фасилитатор эффективных встреч

Изучите виды и типы рабочих встреч, и причины, по которым они бывают не эффективными
Исследуете роли, которые помогают проводить встречи эффективно, в частности, роль фасилитатора
Составите структуру эффективной встречи по модели 5P
Познакомитесь с форматом ОРИП как эффективным инструментом руководителя при проведении встреч

Хочу участвовать в тренинге

Руководители разного уровня

Вертикальное развитие руководителей – новая ступень в развитии современных лидеров

Посмотрите на новые вызов ы и современные тенденции в области развития лидерства. Составите портрет лидера.
Изучите Модель вертикального развития лидеров и основные элементы развития людей, как один из ведущих методов в области развития лидерства
Получите лучшие практики вертикального развития руководителей
Пройдете диагностику своей логики развития через специальный тест Leadership Development Profile (LDP) и обсудите полученные результаты в коучинге с профессиональным Дебрифером
Исследуете свою логику развития и поведения и определите план своего дальнейшего развития

Читать подробнее

Чем вам поможет работа с нами в области управления и развития команд?

Научиться самим и научить своих сотрудников бизнес навыкам

Получить рабочие инструменты и методы по мотивации и развитию персоналом

Провести диагностику своих сильных и слабых сторон, подготовить план дальнейшего развития себя, как руководителя

Обучение и развитие команд

Использовать существующие методы и инструменты и надеяться,

что в будущем все будет хорошо, уже не актуально!

Мы говорим о продуктах, методологиях и инструментах, которые

только приходят в бизнес, или еще малоизвестны на нашем рынке.

Одна из целей компании - знакомить своих клиентов с новыми

подходами, которые помогают не только менять поведение, но

большей степени работают с нашими старыми установками

Ваша компания
может больше!

Заполните форму ниже, чтобы получить БЕСПЛАТНУЮ консультацию по обучению и развитию вашей компании