Новости

Какое обучение нужно бизнесу?

Кейсы роста

На днях заканчивается трехмесячная программа в одной из ведущих производственных компаний Узбекистана.


Цель обучения – развить новую культуру среди руководящего

состава для повышения.


Что было сделано: проведено обучение по корпоративной культуре на всех уровнях менеджерских позиций, что позволило «синхронизировать» внутреннее понимание, а какую культуру хочется создать.


Далее, было проведено обучение по прикладным навыкам управления, такие как делегирование, планирование, тайм менеджмент, изучены различные стили управления и методы мотивации. Обучение по данным дисциплинам было проведено как для менеджеров, так и для их сотрудников.


Обучение было построено по методике перевернутого класса, когда участники не только получают внешние знания, но и активно используют свой текущий опыт. Для закрепления всего пройденного, каждый участник разрабатывает свой собственный план развития.


Следующий этап – промежуточная оценка прогресса применения навыков на практике.


Интересно? Заказывайте тренинги для своей команды.

See also
Мероприятия
Обучение по SHL
Приглашаем всех тех, кто хочет освоить технику проведения интервью по компетенциям по международным стандартам
Полезное
Каким сегодня должен быть HR специалист?
Рынок труда
все больше нуждается в HR, но каким должен быть HR, мне кажется, тут у всех
понимание разное
Полезное
Не торопиться, а договориться
Коммуникация
- неотъемлемая часть нашей жизни, но зачастую мы превращаем её в инструмент
разрушения и выстраивания дополнительных барьеров.
Полезное
Зачем нужна Эмпатия?
Эмпатия -
это действительно мощный инструмент поддержки и коммуникации. Сегодня как
никогда, очень важно это осознавать и развивать эмпатию.