Фасилитация встреч

• Когда это волнует первых лиц в компании, а не идет только инициативой со стороны HR функции.
• К разработке миссии и ценностей привлекается ключевой состав компании, который, впоследствии, и демонстрирует обозначенные ключевые ценности и то, зачем компания существует
• Ключевые индикаторы миссии и ценностей интегрированы с основными процессами в компании.
• Время от времени, нужно возвращаться к миссии и ценностям, чтобы провести «сверку часов», насколько все то, о чем было написано, действительно работает и помогает становиться лучше и эффективнее.

Цель стратегической сессии – ответить на главный вопрос, который поможет либо понять саму стратегии, либо определить, как ее достигать совместными усилиями.

Чем помогает стратегическая сессия?

• проясняет цели всем ключевым участникам
• помогает услышать и принять мнение других
• позволяет создать совместную дорожную карту действий по реализации стратегии
• сплотить команду вокруг общих целей
• вовлечь каждого ключевого сотрудника в развитие компании и бизнеса в целом

Как проводятся стратегические сессии?

Все зависит от цели стратегической сессии, но как правило, это 1-2 полного погружения в то, от чего может зависеть стратегия и ее реализация. Стратегическая сессия позволяет услышать и использовать уникальный опыт каждого ее участника.

Командам в процессе работы становится все сложнее быстро и эффективно договориться о том, как работать совместно. Если такой договоренности не будет в самом начале, то в процессе работы возникает много сложностей и препятствий для быстрого и оперативного обмена информацией, возможности «слышать» другие мнения, желания вовлекаться в общие встречи и многое другое.

Когда команда разрабатывает для себя определенные правила, по которым они будут дальше взаимодействовать, то работа строится на взаимном доверии и уважении. И здесь важно, чтобы в таком обсуждении участвовали все члены будущей команды.

Когда такие встречи могут помочь:

• когда участники заинтересованы в результатах, но не видят, что и как можно изменить
• когда участникам нужно пространство, чтобы собраться и обсудить все то, что беспокоит, но они не понимают, как это сделать, чтобы обсуждение не затянулось и все не уснули
• когда у участников есть единая цель, и они готовы меняться